吃一半的牛排吃一半的牛排 1975年的某一天，松下幸之助（松下電子總裁） 與公司的同仁小川先生，在大阪的一家餐廳招待客人，六個人約好正午見面，經小型辦公室過一番介紹及寒喧之後，每個人都點了牛排。 松下幸之助喝了兩杯啤酒，一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。 等六個人都吃完主餐，松下湊室內裝潢近小川低聲的說， 請他找來烹調牛排的主廚，他還特別聲明：「不要找經理，找主廚。」 小川隨即注意到，松下的牛排只吃了一半。 小川心燒烤理已有準備，待會的場面可能很尷尬。 他找到主廚，把他帶到桌旁，主廚來時很緊張， 因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。 「是不房屋買賣是有甚麼問題？」主廚緊張的問到。 「烹調牛排，對你已不成問題，」松下說。 「但是我只能吃一半。原因不在於廚藝，牛排實在很好吃，但帛琉我已八十歲，胃口已大不如前。」 主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷， 大家花了一會兒才了解怎麼一回事。 「我想和你談談。」松下繼室內裝潢續說，「是因為我擔心， 你看到吃了一半的牛排送回廚房，心裡會難過。」 如果你是那位主廚，聽到松下先生如此說明，你會有甚麼感受？ 備受尊重酒店經紀？被欣賞與鼓勵？還是被貼心的了解與體貼？ 如果松下先生與這位主廚的關係，換成是主管和部屬的關係， 這位主管在部屬心目中是有同理心的領導人，真婚禮佈置誠關懷部屬的主管， 是善於肯定和鼓舞人心的...... 相對的，你了解別人嗎？ 甚麼因素讓你的員工或同事願意跟隨著你工作？ 為了生活？為了收小額信貸入？還是有一份喜悅和成就感？
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